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未来3年是五金工具行业打造品牌黄金期
来源:admin   浏览时间:2015-1-12   浏览次数:1049次
  

    我国已经逐渐发展成为世界五金加工和出口大国,在世界五金生产领域占据一席之地。在我国的五金行业里,至少有70%为民营企业,拥有很大的市场潜力,是中国五金行业发展的主力军。

    深圳市金模整合营销顾问有限公司总裁罗百辉表示,国内工业领域用户对自主品牌的接触并不多,对其质量和服务还不够信任,这也成为中国五金工具品牌发展依然受阻的主要原因。我国还属于发展中国家,五金工具生产商以中小企业为主,低水平的重复建设十分严重。企业要想进一步发展壮大,应还得从产品、质量和品牌抓起。

    “低价竞争、模仿以及贴牌生产只适合市场初期竞争不激烈的阶段,而随着产业的发展和竞争的加剧,五金工具行业进入品牌竞争阶段,提高产品的技术含量,拥有自主的专利、品牌及服务,才是企业生存发展的王道。”罗百辉表示。他认为,未来三年将是五金工具行业打造品牌的黄金期,五金工具企业要做好品牌建设。

    首先,要做好品牌定位。品牌定位不是价格定位,而是根据目标市场需求和自己的优势来定位,如史丹利的品牌定位是世界工具专家。五金工具企业在进行品牌定位时,首先要找准目标市场,然后与竞争对手比较并发现自己的优势,把市场需求与企业的优势结合,形成品牌的核心价值,进而做好品牌定位。

    其次,要塑造好品牌。做好品牌定位后,接下来需要解决的就是企业品牌和产品的关系。当前很多五金工具企业把品牌竞争的着眼点集中在产品上,而对于技术比较成熟的五金工具行业来说,产品同质化是一种普遍的现象,过度的产品竞争直接导致的就是价格竞争,进而导致产品质量下降、缺乏创新力。其实客户购买的不仅是产品本身,更多的是产品的感受,包括功能、品质价格以及外形和服务等,这些感受综合起来就形成了品牌。此外,品牌形象要更清晰,一个连品牌形象都不清晰的企业,怎么会得到客户的认同,更谈不上品牌溢价。

    最后,要做好品牌传播。目前五金工具行业的品牌比较杂乱,如果忽视媒体及公关的力量,就很难建立品牌统一形象,更不要说做好品牌传播了。

    总体来说,目前我国五金工具行业的品牌竞争还比较弱,除了史丹利和世达处于优势地位外,其他品牌的排名还不稳定,整个行业的品牌竞争比较混乱,这将为五金工具企业提供发展品牌的大好机会。

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